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一线|OPPO陈明永万人年会提三项工作:手机+IoT+软件

编辑:大魔王 2019-01-25

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  5G+时代将催生更多的新硬件。我们成立新兴移动终端事业部,就是要抓住未来最有潜力的新入口。我们要深入洞察并紧抓用户核心需求,打造下一个入口级产品。

  回顾2018年,我们在“四个方面”取得了不错的成绩:一、推出Find X,在高端市场取得突破;二、海外市场不断拓展,进入日本、欧洲,全球销量持续增长,ColorOS全球用户突破2.5亿;三、成立了OPPO研究院,加大对前沿技术的预研与投入;四、明确了OPPO品牌升级的方向与内容。2018年是伙伴们努力耕耘的一年,在此我谨代表公司,对大家的辛勤付出,表示由衷的感谢!

  未来的竞争,将是全方位度的竞争。做好具体业务还不够,我们还要不断内功,提升组织的系统作战能力。2019年,我想给在座各位伙伴提出“三点要求”:

  2019年1月18日,OPPO召开万人年会,公司创始人、总裁、CEO陈明永年会上给2019年发展定调:拥抱变革。

  软件工程是服务用户的基础设施,为智能终端注入生命和灵魂。我们要夯实软件工程的基础,特别是架构设计和编码规范,从技术上软件产品的高品质;更要从思想上追求创新,把握5G、AI、大数据、云技术的发展机遇,构建自有的、领先的软件工程能力,实现公司“软实力”的重大突破。

  第一、更加自信。我们拥有强大的企业文化,有打造伟大产品的坚定,有一支能征善战、学习能力强的年轻队伍。正因为如此,我们要足够自信,敢于战胜一切困难,在激烈的市场比拼中敢于“亮剑”;同时我们要非常有耐心,扎扎实实地做好基本面的工作“深挖洞,广积粮”,包括领军人才的引进、年轻人才的培养上要下足功夫,要加强流程与平台建设,提升组织能力。

  他明确OPPO朝着5G+“互融”时代进发,致力成为新通信时代的探索及引领者。对于员工,陈明永首次提出提出“三点要求”:更自信、更自主、更融合。

  第二、更加自主。公司规模越来越大,在OPPO新的发展阶段,每个团队无论大小,都要有自主管理、自主经营的意识,做到“我的地盘,我做主”,不能总是等待总部“”的命令,时机合适就要主动出击。只要你认为这个事情应该做,你就放心大胆地去推动,总部会为你调动资源,助你成功。

  未来,手机将仍是互融的核心及中枢,是用户最高频使用的智能终端。我们要强化产品规划能力,提升OPPO产品的品质及体验;我们还要把握5G趋势,争取首批发布5G手机,积极探索创新性应用场景。

  第三、更加融合。未来,我们将布局更多的新业务,进入更多的国家和地区,团队的新人、领军人才会越来越多,产品也将更加多元,个体、组织和业务之间都必然会产生很多交集。所以我们的思想要更加,眼界要更加开阔,不能关起门来做事,要和其他平台的业务打通。通过更多行之有效的方法,帮助新伙伴更好地适应和融入公司。

  过去年2018年,OPPO在高端市场、海外市场和用户、研发和品牌升级“四个方面”取得突破。陈明永提出OPPO未来“三项工作”:深耕手机业务、布局IoT、实现软件工程重大突破。

  过去一年,经济形势面临较大下行压力,尤其是实体经济。接下来几年,情况依然不乐观。面向未来,大家谈得最多的5G、AI以及IoT,这些对我们来说都是很好的机会。OPPO作为一家科技公司,要“敢于突破,敢于创新”,将科技与艺术充分结合,为用户打造互融时代的多智能终端与服务,成为未来时代的探索者和引领者。

  如果我们能对照以上“三点要求”,不断鞭策和激励自己,一如既往地坚守“本分”核心价值观,那么无论如何变化,我们都能从容地迎接未来的挑战,取得更大的胜利!

  

OPPO

  他们分别是:来自世界各地的OPPO用户、嘉宾以及合作伙伴,远道而来的海外员工,还有总部的伙伴们。让我们以热烈的掌声欢迎各位!

  我们刚经历了OPPO手机的第一个“十年”,又了OPPO下一个“十年”。一走来,我们的组织不断发展壮大,每年参加年会的人数都创新高,今年就有将近一万人。

  新春将至,给各位伙伴及家人拜个早年。祝大家在新的一年,身体健康,万事如意!谢谢大家。